lunes, 30 de agosto de 2010

Investigación, desarrollo y patentes de nuevos medicamentos

Cupos limitados.



jueves, 26 de agosto de 2010

Semana de la Ciencia la tecnología y la innovación, EIA

Fuente: http://www.eia.edu.co/site/Medios/DetalledelaNoticia/tabid/240/smid/627/ArticleID/143/reftab/38/Default.aspx

martes, 24 de agosto de 2010

Instalación de la Cátedra en Homenaje a Gilberto Echeverri Mejía

La Universidad Pontificia Bolivariana y el Plan Estratégico de Antioquia - PLANEA, con el apoyo de la Fundación Bancolombia, darán inicio el próximo 31 de agosto a la cátedra en homenaje a Gilberto Echeverri Mejía. 


El evento se llevará a cabo desde las 8:00 a.m. y contará con la participación del señor Gobernador de Antioquia y de múltiples personalidades y allegados al doctor Echeverri Mejía. También se le hará un pequeño reconocimiento a su esposa, la señora Martha Inés Pérez de Echeverri.

El resto de la jornada estará a cargo de Douglas Weidner, especialista norteamericano, quien hablará sobre “Gestión del conocimiento como estrategia regional de desarrollo”

La cátedra Gilberto Echeverri Mejía, nace como un  espacio académico para propiciar el diálogo interdisciplinar, intersectorial e intergremial,  orientado a la discusión, generación y transmisión del conocimiento en el ámbito del desarrollo humano integral, a través de procesos de participación, con  fin de hacer realidad la Visión Estratégica y Prospectiva de Antioquia.

Con esta cátedra, la Universidad Pontificia Bolivariana quiere dar a conocer el pensamiento y ejecutorias de su egresado, el Ingeniero Gilberto Echeverri Mejía, quien como ciudadano, padre, profesional, amigo y maestro en su compromiso trascendente fue gestor y partícipe de significativos proyectos empresariales, entre ellos, el Plan Estratégico de Antioquia, PLANEA,  concebido como un medio para fomentar el trabajo colaborativo con el compromiso de desarrollar, transformar y difundir el conocimiento y la experiencia generada, en pro del desarrollo armónico del departamento.

Douglas Weidner

Douglas Weidner ha sido uno de los pocos verdaderos practicantes pioneros de la GC (Gestión del conocimiento) desde sus inicios. Ha sido un consultor respetado de la GC, capacitador, columnista, orador y ahora mentor. Antes de llegar a ser Presidente del Instituto Internacional de Gestión del Conocimiento (Instituto KM™) en 2004, cofundó la primera sociedad profesional de GC, fundó su Capítulo inicial basado en DC en 1998, y fue parte del equipo de enseñanza de su programa de certificación de KM(1999 – 2000). Fue reelegido como Presidente de capítulo en 1999 y en 2000. En 2001, fue cofundador y director ejecutivo del Centro de Aprendizaje KMPro® (2001-4), donde proporcionó su programa de certificación de KM (GC) a lo largo de 2004.

Douglas desarrolló los programas de certificación internacionalmente aclamados de Mánager de Conocimiento Certificado (CKM) y Mánager de Conocimiento Certificado Master en 1999 – 2001, basándose en sus experiencias reales de consultoría y entrenamiento en KM (GC). El programa fue inicialmente dictado en junio 2001 y hasta ahora ha habido más de 3.000 participantes a nivel mundial (hasta mediados de 2010). Además, Douglas creó versiones mixtas de E-aprendizaje en 2003 – 2005 (eCKM), y por último, creó el primer Programa de Certificación de KM en video verdaderamente interactivo del mundo en 2006. En 2009 – 2010, enriqueció substancialmente el programa de CKM basado en prácticas emergentes y comprobadas y incrementó la necesidad de tener estrategias de gestión de cambio y foco. Desarrolló el video interactivo para la Serie Awareness de KM™ para licencias de sitios de empresas como parte de la campaña de concienciación para la gestión del cambio, que ahora se reconoce como un elemento esencial para el éxito del KM.

Es ingeniero egresado de la Academia de la Fuerza aérea de EEUU -- es MBA en Economía de Negocios (UCLA), MSIE en Investigaciones operativas. Fue columnista en KM para el E-gov Journal (EEUU), ha publicado capítulos en libros de KM y numerosos artículos, y ha sido presidente, persona clave u orador general de sesión en muchas conferencias sobre KM enfocadas en el aprendizaje. Douglas tiene una reputación demostrada como un orador dinámico e influyente. Su estilo como presentador es considerado sumamente energético y entretenido (uso de bromas y gráficas animadas), mas sinceramente intuitivo (experiencias y ejercicios prácticos). Se centra en la aplicación práctica de la teoría de KM y los objetivos clave para el aprendizaje.

Sus proyectos personales en KM para 2010 - 2011 incluyen:
- Enriquezca el Modelo de Madurez del Conocimiento (KMM)™ para la certificación organizativa de KM—diseñado primero en 1999, pero renovado y dictado en la Conferencia de KM de eGov basado en DC en mayo de 2010.
- Diseño de una simulación de KM tanto como aprendizaje como herramienta de evaluación para los programas de certificación internacional en KM que se encuentran en rápida expansión.

Estudiantes y un docente la Facultad de Ingeniería Mecánica y Aeronáutica de la UPB participarán en “Fórmula SENA”

Un concurso donde se pretende diseñar y fabricar un prototipo de un fórmula 1000 y posteriormente participar en una carrera que reúne a doce equipos de diferentes departamentos del país. 


El equipo antioqueño que participará en “Fórmula SENA” está conformado por personas de la UPB, EAFIT, la UNAL,  la UDEA y el SENA.
La UPB se vinculó con 9 estudiantes y un docente y aporto aprox. el  80% del del diseño del vehículo.

El equipo está conformdo por:
Un docente y 9 estudiantes de la UPB (2 de aeronáutica y 7de mecánica)
1 estudiante de EAFIT
1 estudiante de la Universidad Nacional
2 estudiantes de la UdeA
3 instructores y 9 aprendices del SENA



Fórmula SENA se realizará el 25 de septiembre en el autódromo de Tocancipá y se evaluará mediante 8 pruebas diferentes:

·         Reporte técnico y soporte de ingeniería
·         Prueba de aceleración
·         Slalome
·         Prueba detenida en curva
·         Velocidad máxima
·         Prueba de frenado
·         Prueba de endurance
·         Carrera de 50 kilómetros


El carro será conducido por dos pilotos: Uno profesional que se encargará de poner a punto el vehículo: Jaime Guerrero. Y uno amateur, que se encargará de realizar las diferentes pruebas, que será Julián Sierra, docente de Ingeniería Aeronáutica de la UPB.

Vea además:

 En la actualidad el vehículo está al 90% de su estado de construcción, falta hacer ajustes finales.

En la UPB se diseñó todo el chasis y la jaula de seguridad, la aerodinámica, se fabricó la carrocería en materiales compuestos, se diseñó la dirección y conjuntamente con la Universidad Nacional se diseñó la suspensión.

domingo, 22 de agosto de 2010

Poveda Ramos - Partero de fábricas que lo tuvo todo fríamente calculado

Si Gabriel Poveda Ramos escribiera un guión sobre la historia patria, solo catorce de todos los presidentes serían los buenos de la película. Siete tendrían el papel de villanos y los demás serían extras que poco o nada le aportaron a Colombia.

Si hubiera sido cantante sería un fracaso de la música carrilera porque, aunque su corazón es una máquina de vapor y el ferrocarril aún circula por sus venas, su voz es un susurro que a duras penas se escucha. Si fuera un hombre de letras echaría un cuento profundo sobre el río Magdalena; a las plantas industriales les dedicaría una novela electrizante, y como poeta, habría declamado en prosa los números reales e imaginarios, y en verso, la tabla periódica.

Si fuera actor sería un superhéroe singular que resuelve todos los problemas y ecuaciones diferenciales. Hubiera coleccionado cálculos de haber sido médico cirujano. Si fuera pintor tendría una galería de cuadros sinópticos y mapas conceptuales. Y si hubiera sido político... ahí termina esta lista de casos hipotéticos que este ingeniero, matemático, historiador y estadístico tachó de sus probabilidades cuando confirmó desde niño que nació para ciencias más puras y naturales.

Entre 1950 y 2007 trabajó con universidades, industrias, organismos del Estado y entidades internacionales. Aconsejó gobiernos, escribió currículos y publicó libros de historia, investigaciones científicas, artículos matemáticos, estudios económicos y columnas de opinión.

Inventario de recuerdos

Su memoria se inauguró en un atardecer cundinamarqués de 1933. Apenas tenía dos años cuando notó que de repente el sol se ponía el traje rojizo del ocaso, un trío de nevados escoltaba el cielo, el silbato de un ferrocarril se perdía en el aire y, desde el balcón de un hotel que lindaba con el valle del río Magdalena, contemplaba los buquecitos de vapor que también quedaron pintados en este primer recuerdo de vida.

A partir de entonces tomó conciencia de sí mismo y cayó en la cuenta de que ese paisaje inconmensurable lo rodeaba gracias a las uñas enterradas que le arrancaron a su madre en la capital y que guardaban reposo en la posada de una estación del ferrocarril nacional.

Lo poco que sucedió antes de ese instante se lo reconstruyeron sus padres, Pío y Josefina. Le contaron que los pies de la mamá se infectaron en Purificación, el pueblito tolimense sin luz ni alcantarillas donde el papá era el alcalde. Que antes de llegar al Tolima, Gabriel montó por primera vez en barco y en tren cuando lo empacaron en una canastica de mimbre durante varios días al emigrar de Antioquia por la crisis mundial de los años 30.

Y que gracias al gobierno de Enrique Olaya Herrera, sus padres se conocieron en la aldea cuyas aguas rumoraban sones en los cauces de un valle del oriente. De Medellín llegó a Sonsón como el ingeniero civil y en el intento de construir una carretera hasta La Dorada, Josefina Ramos lo descarriló de amor. El resto de su historia nadie tuvo que contárselo, de 79 tiene 77 años de recuerdos.

Por eso desde muy temprano intuyó que su misión era servirles a sus padres; luego que la enseñanza de las ciencias sería un imperativo categórico; que formar una familia inmejorable, una obligación moral; y que ser un hombre intachable sería su verdad irrefutable.

La cosecha de fechas

Antes de cumplir los cinco años ya sabía quién era Alfonso López Pumarejo porque fue quien nombró a su padre Jefe de carreteras del Tolima. Y mientras don Pío levantaba una vía que salía de Armero, el niño Poveda se adentraba en los avatares mundiales y locales.

Cuando en España comenzaba la Guerra Civil, en Ibagué reparó que los campesinos que iban a las huelgas contra latifundistas regresaban a bordo de ataúdes. Años más tarde, mientras aprendía los números enteros en el colegio, un tal Franco fraccionaba la democracia en la Madre Patria y le enseñaba aquel sabor ácido que traía una dictadura. En 1941, cuando los japoneses bombardearon Hawai varios kilómetros a la redonda, descubría cómo multiplicar al cuadrado y sacar la raíz cúbica.

Las bombas atómicas que cayeron sobre el Japón al finalizar la Segunda Guerra Mundial lo motivaron a estudiar la teoría del átomo, la física del núcleo y la relatividad especial. Cuando en Colombia estalló el Bogotazo, la abuela paisa brincaba del susto cuando explotaban sus primeros experimentos en el laboratorio que fundó en casa.

En la mitad del siglo pasado, mientras el jovencito Poveda ya hacía planos de embalses e hidroeléctricas, los cálculos de un puente sobre el río Magdalena y era el pionero de la educación a distancia cuando recibió de la Universidad de California el título en Electrotecnia, su padre hacía parte de la lista negra de los liberales que debían perderse del mapa. Los Chulavitas le destruyeron la volqueta, las retroexcavadoras y el patrimonio de toda su vida de ingeniero.

En el mismo año en que un ingeniero civil hacía el único golpe de Estado que hubo en Colombia, su tesis de grado pegó duro en la Facultad de Ingeniería Química y fue la primera laureada en la historia de Medellín.

Antes de recibir el diploma de ingeniero químico en la Universidad Pontificia Bolivariana, el de electricista de la Universidad del Valle y el del primer Magíster del país en Matemáticas Aplicadas de la Escuela de Minas, ocupó el primer puesto en la Escuela Militar de Cadetes, donde no prosperó porque, como se lo dijo un maestro, "Poveda no tiene vocación militar porque no es capaz de matar".

Y aunque cambió el uniforme, las armas y el campo de batalla por la regla, la escuadra y el aula de clase, nunca perdió esa disciplina de los hombres de acero oxidable durante 57 años de trabajo: "La vida en sí es un servicio a la sociedad y no a sí mismo".

El partero de la industria

Nunca olvidó que en una plataforma rodante sobre rieles de Neiva, movida por un motor de gasolina, don Pío le reveló el secreto de las locomotoras de vapor y le enseñó la fórmula para construir el último tramo de una carrilera. Era la misma época en que comenzaron a deslumbrarlo la nevera doméstica, la lavadora de rola, la estufa eléctrica, la máquina de coser y la hermana de Misael Pastrana.

-Los que no conocieron a Misael antes del accidente aéreo de 1938 no notaron que tenía algo en el rostro que siempre parecía una sonrisa -describe Gabriel Poveda mientras señala una mejilla- era la cicatriz que le dejaron tantas cirugías plásticas y por eso siempre parecía alegre, lo cual le sirvió mucho en política.

Aunque no todos los mandatarios fueron a un desfile militar de acrobacias aéreas donde un avión por poco les cae encima, para Gabriel Poveda la sonrisa del político casi siempre es postiza. Por eso cuando Belisario Betancur le propuso ser el gobernador del departamento de sus ancestros pijaos, presagió ese ambiente turbio y rechazó la oferta. -En el Tolima son iguales de lagartos que aquí en Antioquia-.

Tampoco tenía con qué. Lo rápido que era para los números, lo era de lento para las palabras. -No sé vender ni un bizcochuelo a la salida de una escuela- reconoce el señor que diseñó un catálogo de industrias viables por crear en Colombia de las cuales nacieron 30 y sobreviven 28.

La fuerza que hacía para sacar de la quiebra a las fábricas no la gastaba en sacar su voz lenta, débil y quebrada. -Cuando me esfuerzo por ser locuaz no soy capaz- confiesa el que fuera profesor invitado en Buenos Aires, Lima, Sao Pablo, Brasilia, Ciudad de México, Washington, Ginebra, Varsovia y Lodz (Polonia).

La facilidad con que solucionaba problemas matemáticos era la misma que tenía para perder la defensa de sus propias causas. -Yo no convenzo a nadie- asegura el padre de la Universidad Tecnológica de Pereira y el cofundador de Colciencias.

Y en vez de sacar pecho con donaire cuando recibe un homenaje más, agacha la cabeza con bochorno y se encoge de hombros achantado.

-La mayoría cree que uno es un bobo-.

jueves, 19 de agosto de 2010

Los esfuerzos por impulsar la gestión tecnológica en América Latina

Por: Juan Manuel Salamanca - Mar, 17/08/2010


La tecnología no es solo ciencia. Tras cada producto de última generación, hay un largo proceso que se inicia en la invención y culmina en la distribución. Por ende, se requiere más que científicos para liderar un proyecto tecnológico: se necesitan managers tecnológicos, capaces de coordinar y dirigir los proyectos de vanguardia. Apuntando a esta demanda, varias universidades latinoamericanas ofrecen maestrías en gestión en innovación, que buscan promover el desarrollo tecnológico a nivel regional.
Un buen ejemplo es la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) en Medellín, Colombia, que ofrece un Magíster en Gestión Tecnológica. "El programa ofrece una sólida formación en un amplio abanico de temas relacionados a la tecnología", afirma Jhon Zartha, coordinador del Grupo de Investigación Política y Gestión Tecnológica de la institución.

La maestría de la UPB incluye materias propias del management, como la creación de planes estratégicos y de perfiles tecnológicos y sectoriales. "Nuestra intención es propiciar la incorporación de la ciencia y la tecnología a los procesos sociales, económicos y gerenciales, mediante el fortalecimiento de la capacidad de", agrega el académico.

Se trata de un desafío inmenso, considerando que Latinoamérica y el Caribe apenas aporta un 3% del desarrollo tecnológico del mundo, frente a un 39% de Estados Unidos y Canadá; un 31% de Europa y 26% de Asia, según un estudio de la Red de Indicadores de Ciencia y Tecnología (RICYT).

Para Zartha, son varios los factores que explican el abismal atraso en la región en materia tecnológica. "Por ejemplo hay barreras o impedimentos para generar, difundir, asimilar, comprar o vender tecnologías e innovaciones tecnológicas", explica el experto. También precisa que existen obstáculos a nivel organizacional, regional y nacional, en cuanto a políticas y estrategias.

Pero esta realidad no empaña algunos exitosos esfuerzos por desarrollar conocimiento de punta en la región. Por ejemplo, recientemente un grupo de científicos argentinos lograron crear una leche de vaca que previene tumores y diabetes, mientras que investigadores chilenos de la Universidad de Santiago de Chile (Usach), desarrollaron un producto que permite separar el petróleo del agua, de gran utilidad en el caso de derrames.

También en Chile, la Universidad Diego Portales (UDP) dicta un Magíster en Gestión de la Innovación Tecnológica (MGIT).  "Es un posgrado para profesionales emprendedores, cautivados por el desarrollo de nuevas ideas, pero con la actitud y las habilidades necesarias para hacerlas realidad. Está orientado a personas capaces de desarrollar con éxito empresas de alto valor económico, social y tecnológico", explica el Javier Pereira, coordinador de Postgrado de la Facultad de Ingeniería de la UDP.
El académico agrega que el programa tiene un énfasis en tres pilares: la investigación de la vanguardia tecnológica, el descubrimiento de nuevos nichos, y la formulación y presentación de proyectos de inversión en innovación.

También existen posgrados orientados a una industria tecnológica en particular, como es el caso del Magíster en Gestión Tecnológica con énfasis en Biotecnología que entrega la Universidad de Talca, Chile. Según explica su coordinadora, María del Carmen Icaza, el posgrado nació en 2005 por un programa de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA) con el objetivo de perfeccionar a profesionales en la gestión de la biotecnología, una disciplina clave en el desarrollo de la agricultura.

"Lo que buscamos es formar a catalizadores de la innovación, tanto en la empresa como el sector público y en las universidades", sostiene. En esta misma línea, Jhon Zartha argumenta que estos profesionales van mas allá de sumar esfuerzos y aplicar conocimientos en tecnología y gestión, "es decir, apoyan los procesos de cambio tecnológico y lideran el desarrollo tecnológico de empresas, regiones y países", y de paso impulsan cambios significativos en la vida de las personas.



fuente: http://www.educamericas.com/Los-esfuerzos-por-impulsar-la-gestion-tecnologica-en-America-Latina

Los jóvenes oyen cada vez peor

Puede que piense que no escuchan, pero la realidad es que los jóvenes oyen cada vez peor. La pérdida auditiva en adolescentes estadounidenses se incrementó un 31% comparado con datos de la década de los 90.

Un estudio publicado en el Journal of the American Medical Association (JAMA por sus siglas en inglés) afirma que uno de cada cinco jóvenes estadounidenses sufre pérdida auditiva.

La pérdida de audición es un desorden común que afecta a decenas de millones de personas de todas las edades en todo el mundo.

Aunque en el caso de los adolescentes, este es un nuevo fenómeno que no se comprende bien todavía.

Muchos piensan que es el efecto que los ipods, reproductores de mp3 y otros aparatos de música y auriculares tiene en nuestros oídos pero lo cierto es que no se ha podido establecer la relación directa entre el uso de esos aparatos y la pérdida de audición.

Dos bases de datos

El equipo de Josef Shargorodsky, del Hospital Brigham and Women's, en Boston, Estados Unidos, y sus compañeros examinaron dos bases de datos que recogían datos sobre la salud auditiva de un poco más de 4.500 adolescentes de edades comprendidas entre los 12 y 19 años.

Las dos muestras se llevaban poco más de una década de diferencia, y abarcaban desde 1988 hasta 2006.

La pérdida autidiva leve se definía cuando el umbral de los jóvenes estaba entre los 15 y los 25 decibelios y moderada o severa cuando se encontraba más allá de los 25.

Además de la intensidad, se midió también si era bien unilateral -en un oído- o bilateral -en los dos- y si se producía por baja frecuencia (entre 0,5, 1 o 2 kiloherzios) o alta frecuencia (3,4,6 u 8).

Y se encontró que un 19,5% padecía perdida auditiva baja, en la mayoría de los casos de forma leve. Pero la cifra era un 31% más alta en el caso reciente de 2006 en comparación con los datos de 1988 a 1994.

El trastorno tenía una mayor incidencia en el caso de hombres que en el de mujeres y también en aquellos que provenían de familias que se encontraban por debajo del umbral de pobreza.

Causas

El estudio no fue capaz de determinar las causas, aunque probablemente la exposición a ruidos cada vez más altos tiene algo que ver en el trastorno.

"No tenemos evidencia de que sea a causa de los mp3 o los ipods, pero sabemos que el mundo a nuestro alrededor se está volviendo cada vez más ruidoso, generalmente incluso estar parado en una calle bulliciosa en una ciudad como Nueva York puede producir niveles de ruidos que son peligrosamente altos", explicó a BBC Mundo Josef Shargorodsky.

"Es difícil evaluar esto con adolescentes porque preguntar si consideran que un ruido es alto no siempre produce una respuesta precisa. Si preguntamos a un adolescente si estuvo escuchando música a alto volumen responderá que no, pero es posible que lo haya estado haciendo", afirmó el investigador.

Shargorodsky se muestra contrario a demonizar a los mp3s y ayuda a poner las cosas en perspectiva.

"No podemos decir que sean siempre los ipods o mp3 porque la mayoría de ellos tienen mecanismos que permiten poner un límite al volumen y puedes controlar a cuánto sonido estás expuesto, en última instancia depende de cada persona a qué volumen quiere escuchar música".

El investigador apunta a otros posibles factores más allá del ruido que podrían tener un impacto en la capacidad auditiva, cuestiones relacionadas con la dieta o incluso medicamentos que podrían tener como efectos secundarios restar capacidad auditiva.

Los límites

Aunque afirma que como tabla de medir deberíamos pensar que conducir un auto descapotable en una autopista o estar más de una hora en Times Square de Nueva York vulnera nuestra capacidad de soportar sonidos altos.

Y en cuanto a música el límite se dispararía cuando la persona sentada a tu lado puede escuchar por los auriculares la música que estás escuchando.

Aquellos adolescentes que sufren pérdida auditiva ligera muchas veces no son conscientes de su problema en el día a día, pero en muchos casos sacan peores notas en el colegio, tienen problemas para relacionarse en medio de masas, pierden matices de voces graves o agudos o confunden algunas de las consonantes.

martes, 17 de agosto de 2010

Si ven racistas, No todos los negros son malos

Chocolate negro, bueno para el corazón


Comer chocolate negro una o dos veces a la semana -no más- puede ser bueno para reducir hasta en un tercio las posibilidades de sufrir problemas de corazón.

Pero estos beneficios para la salud se anulan para aquellos que comen chocolate todos los días.

Los nutricionistas dicen que consumir demasiado chocolate puede ser perjudicial y dañino para la salud. Pero el chocolate negro puede ser también bueno dependiendo de los casos y de las raciones.

El estudio, publicado en una revista de la Asociación del Corazón estadounidense, siguió los hábitos de 32.000 mujeres suecas entre 48 y 83 años durante nueve años.

Y se observó que servir entre 19 y 30 gramos de chocolate negro a la semana suponía una reducción del 32% en el riesgo de tener insuficiencias cardíacas o problemas como ataques de corazón, alta presión arterial, enfermedades de las arterias coronarias o miocardiopatía.

Si las raciones se reducían a una o tres veces al mes, también caía el índice de protección frente a enfermedades del corazón.

Sin embargo, en todos aquellos que tomaban chocolate de forma habitual no se detectaba ningún beneficio.

Ración óptima

De forma que la investigación concluye que para mantener los efectos protectores del chocolate no se ha de comer más o menos de la recomendación óptima de dos raciones por semana.

Demasiado chocolate es perjudicial para la salud porque contiene altos niveles de azúcares y grasa que hacen ganar peso.

Pero el chocolate también contiene una alta concentración de compuestos llamados flavonoides que pueden ayudar a rebajar la presión arterial y proteger el corazón de enfermedades, tal y como han mostrado estudios anteriores.

Los investigadores de este estudio dicen que es la primera vez que se muestran los efectos a largo plazo del chocolate en relación al corazón.

Porcentaje de cacao

"No hay que olvidar que grandes cantidades y consumo habitual aumenta el riesgo de engordar, pero si vas a darte un capricho, probablemente el chocolate negro es una buena opción, siempre y cuando se tome con moderación", dice el doctor Murray Mittleman, director de la Unidad de Investigación de Epidemiología Cardiovascular en el Centro Médico Diaconisa Beth Israel, en Boston.

Los autores dicen que las diferencias en la calidad del chocolate tendrían un efecto en las implicaciones del estudio.

Se sabe que grandes cantidades de cacao están relacionadas con mayores beneficios cardiovasculares.

Aunque el chocolate consumido por las mujeres suecas era chocolate con leche, contenía una gran concentración de cacao, un 30%.

Este porcentaje equivale a chocolate negro según el estándar de varios países.

El chocolate negro puede tener hasta 75% de cacao mientras que el chocolate con leche menos de 25% de cacao.

Ja! ya todo esta inventado? Recolección de energía solar en las carreteras

viernes, 13 de agosto de 2010

No lo hubiera logrado sin ustedes

Muchas gracias fieles visitantes. hoy por hoy contamos con más de 4000 visitas en el blog, les dejo los indicadores por semana, la verdad hace mucho no pasaba por el blog a actualizar ya que estoy bastante atareado.

Un saludo a los seguidores y estamos próximos a crear un pseudo participadero integrando google docs con el blog, un formulario que permite agregar sus comentarios.

Lugares del mundo que nos visitan


La buena cosecha de animadores paisas

En la ciudad se gesta un rollo interesante. El de las creaciones animadas con dibujos de personajes propios y para terceros, que van en películas, cómics y propuestas interactivas. Lo mejor es que dejaron de estar en la gaveta de los sueños de sus realizadores y empiezan a tomar forma en compañías propias.

Ya se oyen buenas noticias como la de FactoryToon que tiene varias propuestas en concurso en Proimágenes, la Comisión Nacional de TV y una de ellas llegó a los escritorios de la compañía Nelvana de Canadá, para estudios de factibilidad.

Ellos, en compañía de otras 24 empresas, hacen parte de una suerte de "colectivo de animación", que tiene todo el apoyo de Ruta N y Proantioquia, los cuales les asisten con estrategias de fortalecimiento empresarial y en la creación de redes de trabajo.

La meta no es sencilla, pero sí es muy interesante: producir contenido para exportar. Quieren llegar lejos con sus personajes pero también con realizaciones, en menos tiempo y bajo costo, para el exterior. Y claro, con altos estándares.

Para eso saben que tienen que estudiar y no desfallecer frente al desconocimiento de su labor. "No somos animadores de eventos públicos y piñatas", como añade Edwing Solórzano.

Son expertos en animación digital. Saben que son competitivos y por ello, creen que deben unirse y trabajar en equipo para mostrarse ante el mundo como un grupo sólido. Porque talento es lo que quieren dejar ver.
» Tres exponentes de la animación

En sus propias palabras:
1. ¿Cual es el objetivo más largamente esperado por ustedes?
2. Algún logro que les haya quitado el sueño.
3. ¿De que se quejan de su oficio?
4. ¿Cual es su empresa o personaje al que siguen a ojos cerrados?
5. Un prejuicio que odien y un talento que quieran capitalizar...
6. ¿En que mundo les gustaría vivir?


En FactoyToon quieren tener su propio canal WebTV
1. "Tener nuestro canal de WebTV con contenidos propios (Los Tunis, son nuestros personajes) y de terceros. Queremos que en 5 años nuestros contenidos sean referencia y estímulo vital para millones de niños".
2. "La creación y puesta en marcha de un esquema empresarial que permita realizar nuestro trabajo en el menor tiempo posible con la mayor calidad y a bajos costos, con estándares internacionales en los que arte e industria vayan de la mano".
3. "La falta de visibilidad del sector y su informalidad, en el que prima el arte y no una estructura empresarial; así como el desconocimiento de la sociedad de las herramientas creativas basadas en tecnología y la falta de políticas de Estado que posibiliten la compra de contenidos y/o la coproducción entre canales y empresas independientes".
4. "Admiramos, en lo profesional, al inigualable Richard Williams, maestro animador inglés. Y a John Lasseter, cofundador y director creativo de Pixar, por su visión de los negocios. Y los "personajes" se llaman: escuchar, maleabilidad, humildad, perseverar e investigar".
5. "Algunos piensan que animar es un juego y que el PC lo hace solo con hundir un botón. Queremos capitalizar la creación de contenidos con proyección mundial que ayuden a los niños a vivir mejor mientras se divierten".
6. "Trabajamos para crear una sociedad más incluyente y educada".
Edwing Solórzano, director de Proyectos de Factorytoon.
En: www.factorytoon.com




Cuatrósfera aspira a ser el estudio de animación preferido
1. "Somos una compañía dedicada a la Animación digital (3D y Motion Graphics). Estamos seguros de que seremos el estudio de animación digital preferido por las compañías en el país y en E.U."
2. "Nos desvela el reto de lograr siempre estándares más altos".
3. "En el país hay una amplia brecha. La animación digital debe ser vista como una potente herramienta para vender, para entretener y para generar cercanía con las marcas. La idea es fortalecer nuestra industria, captar los mejores talentos y conseguir grandes proyectos".
3. "En el mundo admiramos grandes estudios como Pixar, Blur Studio y Dreamworks, referentes de la industria y motores de su desarrollo".
4. "Una industria naciente requiere crear cultura en el público con el fin de que se vean los reales atributos y beneficios de la animación 3D. Ahora se percibe como "misteriosa" y poco al alcance de los usuarios. Por ello, queremos conformar un grupo con los mejores artistas digitales de la región y, a corto plazo, competir, con los más altos estándares internacionales".
5. "Con referencia a nuestra industria, esperamos que su consolidación permita el desarrollo de empresas más sólidas en condiciones más sanas y equitativas. En un ámbito global, la sostenibilidad de cualquier industria depende de la capacidad que tenga para sintonizarse con el medio ambiente".
Santiago Sánchez Gómez, director de Cuentas de Cuatrósfera.
En: www.cuatrosfera.net


Tarjeta Duende from Cuatrósfera on Vimeo.

Grupo K cree que Colombia será potencia en producción animada
1. "Nuestro gran sueño es lograr, en un futuro cercano, el desarrollo de series animadas y proyectos un poco mas grandes como largometrajes para el mercado local o internacional. Esperamos ser una empresa fuerte y reconocida por su calidad, ideas y compromiso con los cliente".
2. "Hace dos años nos encaminamos en un proceso en el que hemos incorporado tecnología estereoscópica que se usa en las salas de cine 3D Digital, lo que ha implicado muchas horas de pruebas, estudio y desarrollo. Hoy, somos líderes en esto".
3. "Para nosotros esta profesión ha sido muy gratificante. Es una industria muy dinámica que requiere unos tiempos de producción muy ágiles y sin errores. Lo que lleva a que pocas veces se tengan amplios márgenes para desarrollar las cosas, pero es algo que es normal y uno se adapta".
4. "Siempre tratamos de realizar ideas frescas, nuevas y con un aire muy propio. Admiramos a Pixar que no puede faltar, ILM, Digital Domain y Stardust, entre otras".
5. "El desconocimiento de los procesos. Con frecuencia creen que los proyectos se pueden llevar a cabo en situaciones y tiempos inalcanzables".
6. "Esperamos que Colombia se convierta en una potencia produciendo contenidos, series, largometrajes, todo estas cosas que lograrían generar más oportunidades para la gente joven que tiene ganas de hacer parte de esta industria".
Andrés Felipe Serna, director de Posproducción de Grupo K.
En: www.grupok.net.
http://www.grupok.net/Proyectos/Pequenin/PlayPequenin.html


Fuente: http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/L/la_buena_cosecha_de_animadores_paisas/la_buena_cosecha_de_animadores_paisas.asp?CodSeccion=194

martes, 3 de agosto de 2010

Isagen reporta caída en utilidades del 14%

No fue el semestre de las empresas de energía. En la misma línea de ISA, en el primer semestre de 2010, las utilidades netas de Isagen alcanzaron $199.404 millones, $31.0438 millones menos que las reportadas en el mismo periodo del año pasado.

Isagen en su reporte de ganancias a junio de 2010, reportó una caída en sus utilidades netas del 14% con respecto al primer semestre del 2009. El tema regulatorio durante la época del fenómeno del Niño, es decir durante el primer trimestre del año, sigue afectando los resultados de las compañías eléctrica. ISA anunció el martes que en el semestre presentó una caída en sus utilidades del 15,9%.

La utilidad neta trimestral aumentó 16% con respecto al segundo trimestre del año, esto por que la Creg decidió finalizar parte de las restricciones que tenían las empresas de energía en febrero por el fenómeno del niño. Adicionalmente, la demanda nacional total a junio 30 de 2010 fue de 27.859 gigawatios, presentándose un incremento del 4,7% frente a la demanda nacional total registrada en el primer semestre del año 2009 (26.608 gigawatios).

Adicional a eso la compañía en el reporte dice el año 2009 fue un periodo de resultados excepcionales para la compañía ya que las condiciones hidrológicas y los precios de la energía en el mercado favorecieron los resultados.

Las cifras muestran un mejoramiento respecto al 2009, comportamiento que, según la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME), está relacionado con la recuperación económica y por la presencia del fenómeno El Niño la cual debido a las altas temperaturas registradas incentivó el uso de refrigeración adicional por parte de la demanda especialmente en el primer trimestre del año.

La generación de energía en el segundo trimestre presentó una tendencia creciente respecto a los primeros meses del año, con un incremento del 10% respecto al primer trimestre.

Frente al segundo trimestre del año anterior, la generación de este trimestre fue inferior, sin embargo se debe tener en cuenta que el año 2009 fue un año con generaciones históricamente altas, dadas unas afluencias hidrológicas superiores al promedio histórico, no obstante, en el mes de junio se alcanzó el mismo nivel de generación que el obtenido en el 2009.

Newsweek cambia de dueño "por un dólar" - literalmente un dolar

El semanario estadounidense de noticias Newsweek tiene nuevo dueño. Se trata del magnate Sidney Harman, de EE.UU., fundador de una exitosa empresa de equipos de audio.

La revista, que durante los últimos 50 años había sido propiedad de The Washington Post Co., registró pérdidas de aproximadamente US$30 millones el año pasado y de US$11 millones tan sólo en el primer trimestre del corriente.

El nuevo dueño también tendrá que hacer frente a un pronunciado declive en el número de lectores y en el de ingresos por publicidad.

Aunque los términos del acuerdo financiero no fueron divulgados, The New York Times afirma que la emblemática revista pasó de manos por el simbólico precio de un dólar.

A cambio, Harman habría asumido las deudas de la publicación, comprometiéndose además a conservar a la mayoría de su personal, de aproximadamente 350 profesionales.

Revista con historia

A pesar de sus problemas, Newsweek no deja de ser un título de prestigio tanto en Estados Unidos como a nivel internacional.

Sin embargo, la circulación semanal de sus cuatro ediciones en inglés y doce ediciones globales -publicadas en japonés, coreano, polaco, rudo, español, árabe y turco- pasó de más de cuatro millones en el 2003 a 1,5 millones a principios de este año.

Y muchos anunciantes se marcharon detrás de los lectores.

La situación es cada vez más típica de una industria en la que internet y la programación ininterrumpida de la televisión por cable han terminado erosionando la base de lectores de las publicaciones noticiosas.

Newsweek también enfrenta la competencia de otros semanarios como Time y, cada vez más, el británico The Economist.

Pero ése es el reto que Harman parece estar encantado de enfrentar.

El multimillonario se declaró más que dispuesto a darle a la revista "una cantidad de tiempo razonable" para que alcance de nuevo la sostenibilidad.

"Y eso significa años, no semanas", afirmó.

Fuente:http://www.bbc.co.uk/mundo/cultura_sociedad/2010/08/100803_compra_newsweek_aw.shtml

lunes, 2 de agosto de 2010

Obama confirma fin de misión militar en Irak



Estados Unidos cumplirá con el cronograma de retiro de tropas de Irak previsto para fines de agosto.

Así lo ratificará este lunes el presidente estadounidense, Barack Obama, cuando hable ante la Convención de Veteranos Heridos, según pasajes del discurso que dejó conocer la Casa Blanca en la noche del domingo.

"Dejé claro que para el 31 de agosto de 2010 la misión de combate en Irak terminaría. Y eso es exactamente lo que estamos haciendo, como prometimos y según el cronograma", dirá el mandatario.

Obama recordará que, desde que asumió el poder en enero de 2009, más de 90.000 soldados han regresado a Estados Unidos y que se han cerrado o entregado a la administración iraquí centenares de bases militares.

"No se equivoquen, nuestro compromiso con Irak está cambiando de un esfuerzo militar encabezado por nuestras tropas a un esfuerzo civil dirigido por nuestros diplomáticos", se lee en el texto, en el que el mandatario asegura que la violencia en el país árabe "sigue estando cerca de su punto más bajo en años".

Retiro por partes

Cuando Obama llegó a la Casa Blanca, había más de 144.000 soldados estadounidenses en Irak.

Ese número se redujo a 88.000 en mayo pasado, debido al cambio de estrategia del nuevo gobierno, que se ha concentrado más en las operaciones en Afganistán.

El domingo, el secretario de Defensa Robert Gates aclaró que el retiro empezará con pocas unidades y que eventualmente quedarán en territorio iraquí unos 50.000 militares en labores de apoyo y entrenamiento.

Estos últimos grupos deberán dejar Irak a fines de 2011, de acuerdo con lo negociado con el gobierno de Bagdad.

Sin embargo, el Pentágono ha advertido que todo puede ser reevaluado en caso de que la situación de seguridad amerite postergar el retiro.

Se estima que las fuerzas de seguridad iraquíes -que sustituyeron al ejército del ex gobernante Saddam Hussein- están conformadas por 665.000 efectivos.

Desde junio de 2009 han estado dirigiendo las operaciones en las ciudades del país, mientras que los soldados estadounidenses se han dedicado a vigilar zonas rurales.

En febrero del año pasado, el presidente Obama dijo durante un discurso ante un grupo de militares: "Déjenme decir esto lo más simple que puedo: para el 31 de agosto de 2010, nuestra misión de combate en Irak terminará". Ésa fue, precisamente, una de sus principales promesas de campaña.

fuente: http://www.bbc.co.uk/mundo/internacional/2010/08/100802_irak_retiro_estados_unidos_obama_amab.shtml

domingo, 1 de agosto de 2010

La realidad detrás del "descubrimiento" de la kriptonita - Cursos de desinformación - infoxicación

Esta semana se informó que, en 2010, internet llegará a acumular 1,2 zettabytes de información digital.

egún la publicación Columbia Journalism Review, esta cifra equivale a 1,2 billones de gigabytes o, en otras palabras, a 18.600 millones de veces la cantidad de información contenida en todos los libros del mundo.

Este número es muy superior al registrado en años anteriores. Por ejemplo, en 2008 "sólo" se produjeron 281.000 millones de gigabytes.

En sociedades tan complejas como las modernas, gobernadas por el flujo informativo, esta explosión digital tiene consecuencias de largo aliento.

En el contexto de estas cifras descomunales, BBC Mundo lanzó en las últimas semanas una campaña para llamar la atención sobre la importancia de la veracidad de la información. Se trata de un juego interactivo para que las comunidades online puedan experimentar con información engañosa y reflexionar sobre el valor de las fuentes confiables de noticias. Se puede ver en clic www.enquienconfiar.com.

La nota sobre el supuesto descubrimiento de kriptonita en el Amazonas, realizado por nuestra corresponsal en Sudamérica, Valeria Perasso, atrajo una fuerte respuesta de los lectores a nuestra propuesta.

clic Lea también: Valeria Perasso encuentra kriptonita en el Amazonas

Para bien o para mal, pero de forma indudablemente definitiva, internet ha cambiado la manera en que nos informamos con una explosión inusitada de historias y fuentes.

Para la catedrática en Nuevos Medios de la Universidad Tecnológica de Monterrey (México), María Elena Meneses, es esencial la distinción entre fuentes veraces y no veraces.

"Abundancia de información no significa estar bien informado. En internet conviven fuentes confiables con otras que pueden ser interesadas o totalmente amateurs", le dijo Meneses a BBC Mundo.

Manipulación, saturación, desinformación

Recientemente en la redacción de BBC Mundo comentamos una noticia que aparecía en un diario mexicano y en varios blogs de que McDonald's había repartido condones por accidente en su "cajita feliz".

La información era graciosa, pero no tenía ni el más lejano asomo de realidad. Investigando descubrimos que la fuente de original era CAP News, un sitio que claramente especifica que todo el contenido que publica es satírico.

"El problema es que en muchos casos el lector no tiene los medios para discernir qué es veraz y qué no. Muchos medios tampoco tienen esta educación, por lo que se producen todo tipo de errores en el procesamiento de la información", puntualiza Meneses.

El impacto de esta saturación informativa es mucho mayor cuando tocamos temas cargados de densidad política, económica o emocional, como los datos financieros, la llamada "guerra contra el terrorismo", un proceso electoral o un accidente aéreo.

En estos casos, la explosión de canales informativos multiplica los riesgos de manipulación, error, descuido o mera irresponsabilidad, lo que muchas veces explica la desconcertante variación que hay, por ejemplo, en el conteo de muertes de un accidente o en la captura de presuntas células terroristas o en los datos exitosos de una compañía.

Lo viejo y lo nuevo

Internet no ha inventado la desinformación.

Los estudios sobre el impacto del rumor estuvieron de moda en los análisis de la posguerra sobre la creación de estados de ánimo colectivo en la opinión pública.

Pero el volumen informativo ha crecido de tal manera que hoy, según muchos científicos y analistas, hay un nuevo sujeto humano en juego.

Los detractores del internet y las nuevas tecnologías dicen que este nuevo sujeto se caracteriza por desórdenes de atención, fragmentación asociativa e incapacidad de pensamiento sostenido, mientras que sus defensores señalan que, por el contrario, la red ensancha nuestra capacidad de conocimiento al ofrecernos acceso casi inmediato a la información más oscura y recóndita.

En marzo de este año, la Unión Europea lanzó la Agenda Digital Europea para la educación digital que, según María Elena Meneses, es fundamental para que internet sea una herramienta para el conocimiento y no la desinformación.

"Éste es el gran reto. No se trata únicamente de que haya conectividad para que todos tengamos acceso a internet, sino qué hacemos con esta superabundancia de información. En cuanto a las instituciones periodísticas, hay que tener medios muy profesionalizados, responsabilidad y capacitación", le dijo a BBC Mundo.