Quienes son los dueños del petroleo?

Se vecinos del segundo país más pretrolero del mundo lo único que puede garantizar es conflicto y posible guerra por parte de los países más consumidores de energía, lo más triste es que todos estos recursos no se están aprovechando para el crecimiento de la región y de la zona.

Con razón Hugo desea crear una moneda para toda latino américa, para gobernar todo el sur y poner sus condiciones.

 

Fuente: Revista Dinero.

Instalación de la Cátedra en Homenaje a Gilberto Echeverri Mejía

La Universidad Pontificia Bolivariana y el Plan Estratégico de Antioquia - PLANEA, con el apoyo de la Fundación Bancolombia, darán inicio el próximo 31 de agosto a la cátedra en homenaje a Gilberto Echeverri Mejía. 

El evento se llevará a cabo desde las 8:00 a.m. y contará con la participación del señor Gobernador de Antioquia y de múltiples personalidades y allegados al doctor Echeverri Mejía. También se le hará un pequeño reconocimiento a su esposa, la señora Martha Inés Pérez de Echeverri.

El resto de la jornada estará a cargo de Douglas Weidner, especialista norteamericano, quien hablará sobre “Gestión del conocimiento como estrategia regional de desarrollo”

La cátedra Gilberto Echeverri Mejía, nace como un  espacio académico para propiciar el diálogo interdisciplinar, intersectorial e intergremial,  orientado a la discusión, generación y transmisión del conocimiento en el ámbito del desarrollo humano integral, a través de procesos de participación, con  fin de hacer realidad la Visión Estratégica y Prospectiva de Antioquia.

Con esta cátedra, la Universidad Pontificia Bolivariana quiere dar a conocer el pensamiento y ejecutorias de su egresado, el Ingeniero Gilberto Echeverri Mejía, quien como ciudadano, padre, profesional, amigo y maestro en su compromiso trascendente fue gestor y partícipe de significativos proyectos empresariales, entre ellos, el Plan Estratégico de Antioquia, PLANEA,  concebido como un medio para fomentar el trabajo colaborativo con el compromiso de desarrollar, transformar y difundir el conocimiento y la experiencia generada, en pro del desarrollo armónico del departamento.

Douglas Weidner

Douglas Weidner ha sido uno de los pocos verdaderos practicantes pioneros de la GC (Gestión del conocimiento) desde sus inicios. Ha sido un consultor respetado de la GC, capacitador, columnista, orador y ahora mentor. Antes de llegar a ser Presidente del Instituto Internacional de Gestión del Conocimiento (Instituto KM™) en 2004, cofundó la primera sociedad profesional de GC, fundó su Capítulo inicial basado en DC en 1998, y fue parte del equipo de enseñanza de su programa de certificación de KM(1999 – 2000). Fue reelegido como Presidente de capítulo en 1999 y en 2000. En 2001, fue cofundador y director ejecutivo del Centro de Aprendizaje KMPro® (2001-4), donde proporcionó su programa de certificación de KM (GC) a lo largo de 2004.

Douglas desarrolló los programas de certificación internacionalmente aclamados de Mánager de Conocimiento Certificado (CKM) y Mánager de Conocimiento Certificado Master en 1999 – 2001, basándose en sus experiencias reales de consultoría y entrenamiento en KM (GC). El programa fue inicialmente dictado en junio 2001 y hasta ahora ha habido más de 3.000 participantes a nivel mundial (hasta mediados de 2010). Además, Douglas creó versiones mixtas de E-aprendizaje en 2003 – 2005 (eCKM), y por último, creó el primer Programa de Certificación de KM en video verdaderamente interactivo del mundo en 2006. En 2009 – 2010, enriqueció substancialmente el programa de CKM basado en prácticas emergentes y comprobadas y incrementó la necesidad de tener estrategias de gestión de cambio y foco. Desarrolló el video interactivo para la Serie Awareness de KM™ para licencias de sitios de empresas como parte de la campaña de concienciación para la gestión del cambio, que ahora se reconoce como un elemento esencial para el éxito del KM.

Es ingeniero egresado de la Academia de la Fuerza aérea de EEUU -- es MBA en Economía de Negocios (UCLA), MSIE en Investigaciones operativas. Fue columnista en KM para el E-gov Journal (EEUU), ha publicado capítulos en libros de KM y numerosos artículos, y ha sido presidente, persona clave u orador general de sesión en muchas conferencias sobre KM enfocadas en el aprendizaje. Douglas tiene una reputación demostrada como un orador dinámico e influyente. Su estilo como presentador es considerado sumamente energético y entretenido (uso de bromas y gráficas animadas), mas sinceramente intuitivo (experiencias y ejercicios prácticos). Se centra en la aplicación práctica de la teoría de KM y los objetivos clave para el aprendizaje.

Sus proyectos personales en KM para 2010 - 2011 incluyen:

- Enriquezca el Modelo de Madurez del Conocimiento (KMM)™ para la certificación organizativa de KM—diseñado primero en 1999, pero renovado y dictado en la Conferencia de KM de eGov basado en DC en mayo de 2010.

- Diseño de una simulación de KM tanto como aprendizaje como herramienta de evaluación para los programas de certificación internacional en KM que se encuentran en rápida expansión.

Carta de Gabriel Poveda Ramos, Juan Gómez Martínez

 Además de que me suministra datos para este artículo, el doctor Gabriel Poveda Ramos me ahorra el tener que quebrarme la cabeza para redactar algo mío. Con el perdón de él, por el abuso que voy a cometer, me doy la libertad de transcribir textualmente parte de sus argumentos y que, ratifico, son de la persona más conocedora y docta en estos temas.

Hablando del proyecto Pescadero Ituango y de lo que se puede producir con la energía generada si no regalamos el proyecto, y del empleo que se puede conseguir en el Urabá antioqueño y en otras importantes zonas del país, paso a copiar textualmente párrafos de su carta:

"Usando mi privilegiada condición de amigo tuyo, me permito darte algunos ejemplos que he estudiado recientemente de productos que podríamos fabricar en Colombia con nuestros recursos hidroeléctricos y que nos reportarían mucho más ingreso de riqueza que los modestos ingresos que nos pagarán por la electricidad con que se producen. He aquí algunos:

(Ver cuadro anexo)

"Aún cargándoles las materias primas (que en todos los casos mencionados son de minerales y productos naturales que abundan en Colombia) y costos de capital y de proceso, en todos ellos la diferencia entre el precio de cada tonelada de material (que es y siempre será muy alto) y el valor ínfimo de la electricidad que nos pagarían quienes la produjeran. Algo parecido sería el caso si la exportáramos".

"Para no fatigarte, sólo te diré que hay muchos otros productos en condición parecida: el cobre electrolítico, la cinamida cálcica, el zinc electrolítico, el aluminio en lingotes, los corindones artificiales, el grafito artificial, el bisulfuro de carbono, el óxido de magnesio, el bióxido de magnesio electrolítico, el bióxido de manganeso electrolítico, el silicio metálico, el germanio metálico, el oxígeno y el nitrógeno del aire, los aceros inoxidables, etc., etc. Todos ellos son "commodities" con altísima demanda mundial. La mayoría de ellos son "strategic reserve materials". Por ejemplo: el ferro-manganeso es el material aditivo con el que se produce el acero de alta resistencia con que se fabrican los cascos de buques de guerra, los blindajes de los tanques, los tubos de los grandes cañones, etc., etc. Con el silicio metálico y con el germanio metálico se hacen los millones de millones de "chips" que entran en la construcción y la reparación de los miles de millones de tipos diferentes de aparatos electrónicos que hay y que habrá en el mercado mundial. Y así hay numerosos ejemplos en los otros materiales mencionados arriba".

Gracias nuevamente doctor y amigo. ¿Pueden pensar los lectores que debemos entregar tamaña riqueza?

fuente: http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/C/carta_de_gabriel_poveda_ramos/carta_de_gabriel_poveda_ramos.asp?CodSeccion=219

Abierta la conovocatoria Fomipyme

El Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo Tecnológico de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas – FOMIPYME, fue creado por la Ley 590 de 2000 como una cuenta adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MCIT) con el fin de ser un instrumento de apoyo en la política de desarrollo empresarial del país.

El FOMIPYME tiene como objeto: i) financiar programas, proyectos y actividades para el desarrollo empresarial y tecnológico de las Mipymes; ii) aplicar instrumentos no financieros dirigidos al fomento y promoción de las Mipymes, mediante cofinanciación no reembolsable de programas, proyectos y actividades; y iii) ser soporte de la política de desarrollo empresarial., productivo, comercial, tecnológico y de innovación que adelante el MCIT.

Dentro de las actividades que apoya el FOMIPYME se encuentran aquellas relacionadas con mejoramiento productivo y gestión empresarial, innovación, desarrollo y transferencia tecnológica, promoción y acceso a tecnologías de información y comunicación (TICs), logística empresarial, mercadeo y comercialización. En el caso de proyectos dirigidos a población en situación de desplazamiento y/o poblaciones vulnerables o en las cuales el Consejo Administrador determine se apoyarán adicionalmente actividades enfocadas a la creación de empresa.

El FOMIPYME no es un fondo para capital de trabajo, adquisición de activos fijos e infraestructura, adecuaciones locativas, ni créditos. De igual forma, no cofinancia proyectos dirigidos exclusivamente al sector primario: agropecuario, caza, pesca, silvicultura, explotación de minas y canteras, es decir, aquellos que no contemplen procesos de transformación manufacturera.


PRESUPUESTO DE LA CONVOCATORIA
Para la presente convocatoria se tiene destinado un presupuesto de SIETE MIL MILLONES DE PESOS MCTE ($7.000.000.000) provenientes del presupuesto del FOMIPYME.

PORCENTAJES, TOPES Y MONTOS DE COFINANCIACIÓN

• Propuestas Subcuenta Micro. Aquellas que atienden en su totalidad Microempresas. El porcentaje máximo de cofinanciación es del 75% del valor total del proyecto.
• Propuestas Subcuenta Pyme. Aquellas que atienden por lo menos una Pyme. El porcentaje máximo de cofinanciación es del 65% del valor total del proyecto.
• El tope máximo de cofinanciación asignado por propuesta es de 45.000 UVTs (Año 2010 - $1.104.975.000).
• Un proponente puede presentar hasta dos (2) propuestas por convocatoria y le podrán ser aprobadas propuestas en la vigencia hasta un monto máximo de cofinanciación total de 78.000 UVT (Año 2010 – $1.915.290.000)

FECHAS

Apertura: Mayo 19 de 2010 10:00 A.M
Cierre: Se recibirán proyectos en forma permanente hasta agotar los recursos destinados para la convocatoria. Se realizarán cierres parciales el último día hábil de cada mes.

ACTIVIDADES 

A manera de ejemplo se presentan las actividades que pueden ser susceptibles de financiación por el Fondo, siempre y cuando la solicitud de recursos al Fondo y sus contrapartidas estén enmarcadas en lo establecido en el Manual de Operación 2010.

• Procesos de Capacitación, acompañamiento, asesoría y/o asistencia técnica especializada que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de las empresas
• Implementación de tecnologías más limpias, sistemas de producción modular, normas y reglamentos técnicos y sus correspondientes certificaciones
• Diversificación de líneas de producción de bienes y servicios
• Estandarización de procesos y mejoramiento de productos
• Obtención de Registros y Licencias
• Diseño de nuevos productos, procesos, servicios, módulos organizacionales y de negocios
• Transferencia y adaptaciones tecnológicas requeridas para el mejoramiento de procesos y/o bienes y servicios ofrecidos por las empresas beneficiarias.
• Diseño de prototipos
• Procesos de patentamiento a nivel nacional e internacional
• Desarrollo, adaptación e incorporación de tecnologías de información – TICS aplicables a las necesidades de la empresas beneficiarias.
• Procesos de certificación para Mipymes del sector de software
• Mejoramiento de software existente aplicando tecnologías de última generación
• Planificación, organización y control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos desde su adquisición hasta su consumo
• Participación en eventos como ruedas de negocios y ferias a nivel nacional e internacional
• Estructuración y puesta en marcha de planes estratégicos, de mercadeo, comercialización y marketing a nivel nacional e internacional.
• Fortalecimiento en los sistemas de promoción y difusión de servicios.
• Capacitación y asistencia técnica especializada para mejorar la gestión de comercialización y negociación.
• Implementación de sistemas y/o procesos de manejo de inventarios, venta y almacenamiento de productos.
• Puesta en marcha de planes de exportación
• Desarrollo de páginas web e imagen corporativa
• Acompañamiento para el desarrollo y fortalecimiento de la capacidad asociativa
• Consolidación y fortalecimiento de redes empresariales
• Desarrollo de programas de subcontratación, desarrollo de proveedores, alianzas estratégicas, entre otros. 

http://www.mincomercio.gov.co/eContent/newsdetail.asp?id=8162

Financiamiento de la CT+I

En el pasado mes de marzo el Conpes le dio concepto favorable a la Nación para contratar empréstitos externos con la banca multilateral hasta por cincuenta millones de dólares destinados a financiar el fortalecimiento del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación-SNCTeI.

El proyecto de fortalecimiento del SNCTeI tiene como objetivo apoyar el desarrollo de cuatro componentes: fortalecer institucionalmente a Colciencias y al Sistema, aumentar el capital humano para la CT+I, aumentar la inversión para la investigación y la innovación y fortalecer la apropiación social de la CT+I y la comunicación institucional. Aunque Colombia ha conseguido construir y desarrollar unas capacidades en CT+I, éstas se encuentran en unos niveles inferiores a los "requeridos para cerrar la brecha existente con algunos países de la región y con los países desarrollados". Para incrementar dichas capacidades y cerrar las brechas se requiere, según el documentos Conpes 3652 del 15 de marzo de 2010, "aumentar significativamente la inversión tanto pública como privada en Ciencia, Tecnología e Innovación".

Entre las actividades que se adelantarán en desarrollo del proyecto de fortalecimiento del SNCTeI se destacan el desarrollo de un sistema de información para la toma de decisiones en CT+I, la optimización del sistema de convocatorias, el mejoramiento de la inserción laboral del capital humano altamente calificado, el desarrollo de competencias en materia de ciencia en educación básica y secundaria, la gestión financiera del Fondo Caldas y el apoyo al desarrollo de capacidades de gestión de la innovación en empresas.

El documento Conpes establece que, para financiar el proyecto, el Banco Interamericano de Desarrollo-BID aportará 25 millones de dólares y el Banco Mundial una cuantía similar. La duración del proyecto será de tres años.

Aunque como se menciona en el Conpes 3652, la justificación que se da para adelantar el proyecto de fortalecimiento de la CT+I recurriendo al financiamiento externo es la necesidad que tiene el país de "aumentar significativamente la inversión" en CT+I, al final se aprueba una operación de tan solo 102,416 millones de pesos equivalente al 30% del presupuesto que tiene Colciencias para el presente año. Es decir, la justificación de un aumento significativo de la inversión encuentra, en la práctica, una respuesta poco eficaz y elocuente que en nada representa un cambio sustancial frente a lo que hasta ahora ha hecho el país en estas materias.

En décadas pasadas el país recurrió al BID y al Banco Mundial para financiar las actividades de CT+I. Estas operaciones le dieron un muy importante aire financiero al sector, permitiéndole crear e impulsar las principales capacidades con las que actualmente cuenta el país, pero, infortunadamente, una vez se terminaron estas operaciones Colombia no fue capaz de mantener el ritmo de inversión que traía y ésta cayó ostensiblemente, incurriendo en un alto costo social al destruir parte de las capacidades construidas.

Esto pone de presente que una operación de crédito externo, aún con las premuras fiscales que actualmente tiene el país, no es la solución al problema de financiamiento que tiene la CT+I en Colombia. En el mejor de los casos este tipo de operación debe ser vista como complementaria.

El problema de financiamiento de la CT+I debe enfrentarse desde su raíz y no dándole la vuelta y presentando el financiamiento externo como la solución al mismo. La raíz está en la falta de una fuente cierta y permanente de financiamiento que le dé autonomía presupuestal y capacidad de liderazgo a Colciencias. Mientras ello no ocurra, los avances en materia de CT+I seguirán siendo, como hasta ahora lo han sido, limitados, lentos, vacilantes y magros. Ello nos dejará rezagados frente al mundo y a los retos que nos impone el presente siglo.

Fuente: http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/F/financiamiento_de_la_ct+i/financiamiento_de_la_ct+i.asp?CodSeccion=219

Bajar CONPES 3652
 http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/LinkClick.aspx?fileticket=LBpEzwys1TY%3D&tabid=1063